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革新绩效管理体系  全面达成年度目标

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发表日期2015-06-24

为宣贯《员工绩效管理制度》,营造良好的绩效文化,提升企业管理能力,重庆德杰地产集团人事行政中心于4月9日在临潼项目会议室组织召开了“员工绩效管理培训会”,会议由集团人事行政中心总经理陈总主讲,各业务单元HR负责人参加培训www.17c.com_17c_17c一起草+国卢


基于集团运营管理中心“计划管理相关制度及《组织绩效考核实施细则》”的发布以后,人事中心为确保“员工个人计划”的全面落地,梳理出台了《员工绩效管理制度》初稿,经各部门负责人的修改意见整合以及各领导会上讨论后颁布;为确保全员充分理解该制度的内涵,做好考核前的宣贯工作,人事行政中心采取了有别于以往统一培训的传统模式,改由各个业务单元分别进行针对性的系统培训,即由集团人事行政中心针对各个业务单元HR负责人培训,再由各业务单元HR负责人对本单位的员工做统一培训。


为宣贯《员工绩效管理制度》,营造良好的绩效文化,提升企业管理能力,重庆德杰地产集团人事行政中心于4月9日在临潼项目会议室组织召开了“员工绩效管理培训会”,会议由集团人事行政中心总经理陈总主讲,各业务单元HR负责人参加培训。


基于集团运营管理中心“计划管理相关制度及《组织绩效考核实施细则》”的发布以后,人事中心为确保“员工个人计划”的全面落地,梳理出台了《员工绩效管理制度》初稿,经各部门负责人的修改意见整合以及各领导会上讨论后颁布;为确保全员充分理解该制度的内涵,做好考核前的宣贯工作,人事行政中心采取了有别于以往统一培训的传统模式,改由各个业务单元分别进行针对性的系统培训,即由集团人事行政中心针对各个业务单元HR负责人培训,再由各业务单元HR负责人对本单位的员工做统一培训。


通过本次别开生面的培训模式和考核前宣贯工作的推广,我们深信全新的绩效管理模式和考核体系一定会更加贴合员工的实际工作状态和组织发展的阶段,从而通过员工绩效的实现促成组织绩效和集团公司年度目标的全面达成。

(撰稿单位:集团人事行政中心)

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