近日，德杰控股集团财务体系2017年度总结表彰会暨2018年启动大会在德杰•状元府邸二楼会议室召开。会议由控股集团副总裁高晓军主持，财务管理体系全员参加。

 

会上，各业务单元财务负责人全面详实地对2017年工作度进行了总结，与会财务人员逐一分享了2017年工作亮点及经验，也反思了工作中存在的不足。会议期间还讨论了历史遗留业务规范和财务管理难度问题的根源，各业务单元财务人员从不同角度参与讨论，各抒己见。

 

 

在过去的2017年，控股集团财务管理体系涌现出了一些优秀的个人。大会从专业类和管理类两个方面对表现突出的个人进行了奖励，控股集团副总裁高晓军为其现场颁奖。

 

 

控股集团副总裁高晓军在会上明确了集团2018年度财务工作方向，他要求财务管理工作要管理规范化、体系标准化、人员职业化、绩效指标化，要以财务规范为基础，全面预算、财务分析为重点，以资金管理为核心，以税务风险管理为突破点，打造一个体系，锻炼一支队伍，铸就德杰财务标签。

 

2018年是德杰控股集团逐步转型的关键一年。在新的一年里，全体财务人员应该主动调整，不断学习，才能适应新阶段的新要求，每一位德杰财务人，都应心存敬畏之心，以永远在路上的心态，用匠心的专业水准做好财务的各项工作。

 

（撰稿单位：控股集团财务管理中心、控股集团人事行政中心）

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