随着德杰地产集团战略规划的顺利推进，为完善企业管理制度，规范部门职责与员工行为，提高企业管理效率与水平，在集团各业务单元的支持下，由集团人事行政中心主导的“2014年德杰地产集团管理制度汇编”专项工作取得圆满目标成果，共70个企业管理制度将于2014年1月1日正式颁布并实施一小孩和妈妈摘萝卜不盖被子(黄),红桃视颢官,x7x7暴力槽。

“2014年制度汇编”专项工作作为“2013-2014年集团人事行政中心十个动作”的重要组成部分，于2013年10月中旬正式启动，第一阶段由集团及各业务单元进行各分管领域的制度梳理与修订，第二阶段由集团人事行政中心对所有管理制度进行统计复核，并形成《2014年管理制度汇编（初稿）》，第三阶段初稿经集团总裁办审议修改后定稿。至此，历时近3月的制度汇编工作取得目标成果。

本次制度汇编将颁布涵盖人事行政、成本管理、财务管理、营销管理、研发设计、运营管理、风险管理、工程管理及投融资管理九大职能中心的管理制度共计70个，主要包括《薪酬管理制度》、《目标成本编制制度》、《资金管理制度》、《营销提成及考核管理制度》、《项目前期工作指导书》、《经营计划管理办法》、《内部审计监察制度》、《工程管理中心制度》、《投融资管理中心制度》等。

“2014年德杰地产集团管理制度汇编”专项工作的顺利完成，是德杰切实规范员工行为、量化员工业绩，把制度建设融入企业管理，形成规范、高效、适用的新型管理体系的开始；是德杰提升企业形象，发展企业文化的必要措施。随着管理制度的落地，企业运营的各个界面都将感受到来自于管理制度的效用，让我们共同肩负起“营造品质生活  成就卓越价值”的企业使命，共同助推德杰地产集团迈向更加辉煌的明天！

（通讯员：集团人事行政中心 傅胜凤）

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