为充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，推动集团绩效考核评价进一步深化，实现个人绩效和公司战略有机结合，切实提高对制度的理解水平和执行能力，7月11日，集团组织召开绩效管理制度培训宣贯会，集团各职能中心负责人、各业务单元负责人以及相关财务、人事职能人员参加红桃视颢视颖_胸片曝光软件2025更新_电子厂高级商场侧拍。

培训会由集团副总裁雷冰主持。此次新版《绩效管理制度》聚焦战略目标，旨在建立“能者上、庸者下、差者走、优者留”的绩效管理体系，打造适合“选、用、育、留”的内部人才发展环境，建立收益共享、风险共担的激励管理体系。会上，集团运营管理中心张毅楠经理及人事行政中心雷婷婷主管分别对新版《绩效管理制度》中组织绩效及个人绩效考核内容与规则、具体实施及注意事项进行详细讲解，对绩效考核实施过程中可能出现的问题、主要表现及深层次的逻辑关系进行了认真剖析。

会后，各业务单元、分子公司人事行政部门陆续在本单位开展新版《绩效管理制度》的宣贯培训工作，并结合本单位的工作实际，对员工重点关注的要点进行了细致的分析、解答。

此次绩效制度宣贯具有较强的针对性、实用性和操作性，进一步强化了参会人员对于制度的理解与认识，明确考核责任和下一步考核实施要求，助推绩效考核办法顺利贯彻与落实，为今后的绩效考核工作实现规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。

（撰稿人：集团人事行政中心赵亚迪）

下一篇：集团组织开展明源成本信息化管理操作系统培训会返回