3月6日，德杰地产集团ERP项目启动会在集团本部会议室召开，西安分公司、咸阳项目、临潼项目视频联动参会。德杰集团董事贾涛及人事行政、成本、财务、运营等高管，用友重庆分公司总经理陈玉刚、实施总监陈波等领导出席了本次会议。

随着德杰地产集团的不断发展，为满足业务需求、实现精细化管理，人事行政中心于去年11月中旬正式启动了信息化平台选型工作。经过两个多月的需求规划，招投标选型，业务洽谈，终于确定了与重庆春蚕科技有限公司达成合作意向。而本次启动会的召开，也正式拉开了ERP实施的序幕，为德杰地产集团信息化建设奠定了基础。

启动会上，我方首先宣读会议目的，着重强调ERP是优化企业业务流程、规范内部管理的重要工具。随后，用友重庆分公司实施总监陈波详细介绍了项目一期实施计划与方法论、甲乙双方项目组成员与岗位职责、项目中可能会出现的困难及解决方法等内容。

启动会第三个议程，由我方项目经理宣布项目组织、任务分工及里程碑进度计划，通过人员分工、权责到岗、进度管控等内容的梳理与确定，强调了德杰在信息化建设上的项目规划、蓝图设计、系统建设、上线准备、系统上线验收五个环节的关键管理办法。

会议末尾，用友重庆分公司总经理陈玉刚先生表示对本次项目非常重视，将给予极大的帮助与支持，确保本次ERP项目的成功实施与上线。德杰集团董事会董事贾涛先生做了最后总结，在感谢用友重庆分公司的同时希望能与其达成战略合作伙伴关系，分享经验、互促互进，让德杰的管理更上一层楼。

至此，德杰地产集团ERP项目启动会圆满结束，然而真正艰巨的任务才刚开始，第一期规划的OA软件、财务软件、人力资源软件的实施排期已在本次会议中确定，相关实施人员将紧锣密鼓的展开工作，为本次信息化建设积极奋进。

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