为提高德杰集团人才竞争力，增强员工归属感，实现企业与员工共同发展的目标，8月29日，德杰集团召开管理咨询项目薪酬、绩效、激励部分启动大会。会议由德杰集团行政人事中心总经理雷冰先生主持。德杰集团董事长周彦德、董事汪勇、常务副总裁华洋、德杰地产常务副总裁陈洁等领导，相关职能中心负责人以及管理咨询项目团队参加了本次会议。

 

 

康达信管理咨询项目团队今年4月份进驻德杰集团以来，经过调研走访、方案研讨、培训等环节，已完成项目前期阶段集团发展战略、组织管控、流程制度体系的全面梳理并出具成果文件，现阶段将进行薪酬、绩效、激励部分的梳理，项目即将进入调研分析阶段。

 

 

本次薪酬、绩效、激励部分的咨询管理工作，将聚焦战略目标，建立“能者上、庸者下、差者走、优者留”的绩效管理体系，建立基于岗位能力和绩效的薪酬管理体系，打造适合人才“选、用、育、留”的内部人才发展环境，建立收益共享，风险共担的激励管理体系。

 

会上，康达信房地产管理顾问有限公司项目总监孙传坤先生详细讲解了德杰地产集团薪酬、绩效、激励部分管理咨询项目的工作内容和进度安排，计划近期采取人员访谈座谈、资料收集、跟踪调研分析等方式，全方位延伸合作触角，为管理咨询提供基础保障。

 

周董事长对此次咨询工作提出了期望和要求。他强调，薪酬、绩效、激励体系的建立和完善，有利于企业健康、持续发展，一定要本着以人为本、人才为先的理念做好这项工作；在调研与方案制定过程中，要充分吸收各方面好的意见和建议，使之科学、合理，真正达到这次咨询活动的目的。

 

（撰稿单位：德杰地产运营管理中心）

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